实验室改造过程中，提高员工的工作效率和积极性是至关重要的。以下是一些建议，有助于实现这一目标：

一、优化实验室布局与环境

1. 合理布局工作区域：根据实验室的工作流程和员工习惯，合理规划实验台、仪器设备和储物空间的位置，减少员工在实验中的移动距离和时间，提高工作效率。

2. 提升环境舒适度：改善实验室的通风、照明和温度控制，确保员工在舒适的环境中工作。这有助于减少疲劳，提高员工的工作积极性和专注度。

二、更新与升级设备

1. 选用高效设备：选择性能稳定、操作简便的仪器设备，减少设备故障和维修时间，提高实验效率。

2. 智能化改造：考虑引入智能化设备和技术，如自动化样品处理系统、数据管理系统等，减轻员工的重复性劳动，提高工作效率。

三、提供培训与技能提升机会

1. 定期培训：组织实验室员工参加相关的培训和研讨会，提高员工的专业技能和知识水平，使他们能够更好地适应改造后的实验室环境和工作要求。

2. 技能认证：鼓励员工参与技能认证和考试，通过认证提升员工的职业素质和自信心，进一步激发工作积极性。

四、建立激励机制

1. 设立奖励制度：对于在实验室改造过程中表现突出的员工，可以设立奖励制度，如奖金、晋升机会等，以激励员工积极参与改造工作。

2. 及时反馈与认可：对员工的努力和成果给予及时的反馈和认可，让员工感受到自己的价值，增强工作动力和归属感。

五、促进团队沟通与协作

1. 建立沟通渠道：鼓励员工之间的沟通和协作，设立定期的沟通会议，分享工作经验和改造心得，促进团队成员之间的相互了解和合作。

2. 跨部门合作：加强与其他部门或团队的沟通与协作，共同解决实验室改造过程中遇到的问题，形成良好的工作氛围和合作机制。

综上所述，通过优化实验室布局与环境、更新与升级设备、提供培训与技能提升机会、建立激励机制以及促进团队沟通与协作，可以在实验室改造过程中提高员工的工作效率和积极性，推动实验室的整体发展。